MRP II/ERP
Не секрет, что MRP II/ERP-системы активно входят в практику работы российских компаний. Различные средства массовой информации регулярно размещают на своих страницах сведения о начатых или завершенных проектах по внедрению таких систем. Практика показывает, что предприятиям необходимо поразмышлять над тем, какие шаги они в состоянии предпринять еще до того, как выбран определенный программный продукт класса MRP II/ERP, и даже еще до того, как принято решение о начале процедуры выбора программного продукта.
Преимущества, извлекаемые предприятием при успешном внедрении MRP II:
- Стратегические
- Сокращение времени производственного цикла
- Улучшение обслуживания заказчиков
- Повышение фондоотдачи оборудования
- Финансовые
- Оптимизация использования трудовых ресурсов
- Повышение производительности труда
- Сокращение запасов незавершенного производства и готовой продукции
- Организационные
- Улучшение управления производством
- Повышение скорости реагирования на непредвиденные события
- Сокращение времени подготовки производственных планов
Что нужно сделать, чтобы проект внедрения ИС класса MRP II/ERP был успешным:
- Сформировать цели и задачи проекта
- Сформировать рабочую группу проекта (участников, менеджера, секретаря проекта)
- Обучить участников проекта методике MRP II
- Подготовить описание необходимого состава исходных нормативных данных и операционных бизнес-процессов
Что мы предлагаем:
- Подготовка предприятия к MRP II-проекту:
- Подготовка рекомендаций по совершенствованию применения MRP систем на предприятии:
Одним из самых главных факторов успешного внедрения ИС - это осознание руководством компании серьезности проекта и непосредственное участие в его реализации.
