Тел. (812) 324-40-16
E-mail: info@abc.org.ru

Анализ данных на предприятии

Как правило, наибольшего успеха добивается тот, кто располагает лучшей информацией, - еще в 19 веке говорил Бенджамин Дизраэли, английский государственный деятель и писатель.

Сегодня информация является одним из самых дорогих ресурсов, если не самым дорогим. Информация - это козырь в конкурентной борьбе, это спасательный круг, который дорогого стоит (во всех смыслах).

Наверняка, Вы не раз задумывались 'что нам, нашей компании нужно знать, чтобы:?'. Если Вы уже нашли ответ на этот вопрос, то можете дальше не читать, Вы, наверняка, лидер рынка и вряд ли Вам нужно что-то знать еще.

Но если этот вопрос остается открытым:

Согласно статистике, до 70% полезной информации Вы можете получить из внутренних источников компании! Просто проанализировав текущие документы, общение менеджеров с клиентами и т.д.

Другой вопрос, КАК проанализировать весь этот массив информации?

Наилучшим решением здесь будет организовать процесс сбора и анализа данных как отдельный бизнес-процесс. Как, например, представлено на рисунке ниже (Процесс анализа данных в нотации IDEF0).

Процесс анализа данных
Рисунок 1 - Процесс анализа данных в нотации IDEF0
(нажмите, чтобы увеличить)

Что это дает:

  • Быстрый анализ информации;
  • Автоматизированный анализ информации (автоматизированное прогнозирование);
  • Повышение точности и оперативности оценок показателей деятельности как предприятия в целом, так и конкретных подразделений (филиалов, складов);
  • Своевременное обеспечение аналитиков и руководителей всей информацией, необходимой для выработки обоснованных и качественных управленческих решений;
  • Регулярная отчетность (настроенные отчеты, которые будут выдавать 'свежую' информацию так часто, как часто будут актуализироваться данные), все виды внутренней и внешней аналитики;
  • Сокращение издержек за счет обеспечения прозрачности деятельности предприятия;
  • Снижение затрат на поиски полной, достоверной и оперативной информации для принятия решений;
  • Всегда оперативные данные о финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
  • Удобство формирования и контроля производственно-финансовых планов предприятия;
  • Повышение оперативности реагирования на изменения;
  • Снижение расходов на ведение дел компании за счёт автоматизации процессов;
  • Повышение эффективности взаимодействия между отдельными подразделениями и филиалами.
  • И многое другое:

Что мы предлагаем:

Мы предлагаем рассмотреть возможность организации процесса сбора и анализа данных как отдельного бизнес-процесса и предлагаем свою помощь в реализации этого процесса.

Подробнее об этом: Внедрение технологии Business Intelligence (BI).

Также мы предлагаем помощь в решении следующих задач:

Rambler's Top100